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2026-03-02
3月2日,公司总经理、党委副书记王谊组织召开中铁云投2026年3月大交班会暨复工复产部署会。

会议要求,要全面收心,急剧推动复工复产。各层级辅导、各业务系统要立即行动,紧紧萦绕股份公司及公司“两会”心灵、有关专业会议部署,迅速分化工作、造订打算、压实责任、推动落实。公司办公室牵头,加快推动股份公司及公司各项会议心灵的分化落地,形成领导整年沉点工作的清澈蹊径和具体要求。本部各部门、公司各单元必须统一思想,即刻进入“快”的节拍,以等不起的紧迫感,确保复工达产指标如期实现。
会议强调,要聚焦复工复产安全,严把前提验收。公司安监部、建管中心要切实推广两全领导职责,出格是对沉点项目、高风险项目,必须深刻现场,发展系统评估,合力推动安全复工。公司各单元要坚定推广主体责任,将安全复工责任层层压实,要当真组织对股份公司及公司党委关于安全出产有关文件进行再进建、再贯彻。各片分辨管辅导、各单元重要掌管人要亲自部署、带队发展复工复产前安全查抄,对沉点领域、关键环节进行拉网式、全覆盖排查,严格落实复工前提验收和“五个一律”要求(重要治理人员不到位一律禁绝复工、培训不合格一律禁绝复工、隐患未治理一律禁绝复工、验收不合格一律禁绝复工、措施不落实一律禁绝复工)。要强化复工复产安全培训与警示教育,确保全覆盖,对峙“先培训、后上岗”,切实加强对分包企业及人员的治理,严格准入,坚定杜绝未经安全技术交底、未经安全评估擅自施工。要聚焦高风险作业管控,对有限空间、交易线施工,以及深基坑、隧路、高空作业等,复工前必须进行专项安全评估,确保各项防护措施到位后方可作业。

会议号召,公司高低要立即行动起来,以高度的责任感和使命感,狠抓落实,严格尺度,安全、急剧、全面地实现复工复产,为确保完玉成年各项指标工作开好局、起好步。
公司在昆辅导班子成员及高管,表部董事,本部各部门、事业部正副职,各单元辅导班子成员、部门掌管人参与会议。